Прежде чем оптимизировать ассортимент, необходимо определить, чего компания планирует достичь и провести анализ ассортиментной политики предприятия. Как правило, предприятия преследуют три ключевые цели: Эта линейка состоит из 45 товарных позиций. Как правило, от этого зависят конкретные цели корректировки товарного портфеля — сокращение запасов, завоевание новых рынков или повышение эффективности работы цехов. При этом, казалось бы, разные цели зачастую достигаются одними и теми же мероприятиями. Например, сокращая количество товарных позиций, компания получает возможность уменьшить товарные остатки готовой продукции, а значит, высвободить замороженные в запасах средства. Вместе с тем снижаются затраты, так как меньше приходится платить за представленность товаров на прилавках магазинов.

Разработка бизнес-планов и ТЭО

Электронный маркетинг Анализ бизнес-планов на предет целесообразности Бизнес-план - это документ, определяющий цели бизнеса и стратегию их достижения. В нем представлена хорошо структурированная и тщательно продуманная система данных о целях и перспективах развития фирмы, рассматриваемого проекта. В бизнес-план предприятия вносятся также реальные и конкретные задачи и цели, которые необходимо выполнить к определенному сроку, то есть та реальная"планка", достичь которую предприятие должно при прошествии указанного времени.

Необходимо продумать бизнес-концепцию, УТП для Для этого составляется бизнес-план. Разработка ассортиментной политики.

Как открыть магазин стоковой одежды: Стоить это будет недорого. Однако подобные объемы могут позволить себе зрелые компании с большими торговыми площадями. Во-вторых, закупка лотов или -ов. В подобные заказы может входить самая разнообразная одежда, для любого сезона, из прошлогодних или более старых коллекций, неходовые размеры и т. В-третьих, закупка небольших оптовых партий вещей на выбор бизнесмена: Как открыть стоковый магазин: В силу того, что модели были выпущены в прошлых сезонах, имеют небольшой брак или неходовой размер, стоимость стокового ассортимента снижается.

Чтобы товар не залеживался на полках, следует подбирать самые ходовые модели в период межсезонья. Если будут формироваться остатки, следует снижать цену и не допускать залеживания: Наиболее популярные модели стоит выкладывать на видное место.

Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей Главная Бизнес Бизнес-план Управление маркетингом для воздействия на рынок потребителей 0 Добавлено: Сентябрь года Управление маркетингом в рамках изучения, прогнозирования и активного воздействия на рынок потребителей, поставщиков и конкурентов является одним из основных элементов стратегии маркетинга и коммерческой деятельности как таковой. Основной целью стратегии маркетинга на предприятии в отношении потребителя выступает привлечение новых сегментов покупателей за счет расширения ассортимента товаров, нацеленного на разные уровни доходов населения, расширения видов деятельности и ввода в действие новых торговых площадей.

В рамках воздействия на рынок поставщиков основной целью предприятия будет являться повышение заинтересованности во взаимном сотрудничестве с постоянными поставщиками и привлечение к сотрудничеству на взаимовыгодных условиях новых поставщиков, расположенных в относительном удалении от г. Минска и еще недостаточно известных на рынке столицы, Это возможно, поскольку у предприятия есть собственный грузовой автомобиль для организации загородных рейсов и доставки товаров.

В будущем, с появлением на рынке потенциальных конкурентов, предприятие будет активно воздействовать на них в части проведения соответствующей ценовой и ассортиментной политики, а также путем расширения круга дополнительно предоставляемых покупателям услуг.

Стратегия маркетинга: разработка рекомендаций по выбору Организационный и операционный план: описание бизнес-модели проекта, описание Сравнительный анализ конкурентов в разрезе ассортиментной политики;.

Даша Боковец . Чернигов . Для осуществления проекта требуются финансовые ресурсы в размере тыс. Срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев. В течение трёх лет планируется увеличить объём выпускаемой продукции с т до т. При таких объёмах реализации ожидаемая чистая прибыль составит — тыс. Наращивание мощности производства возможно уже на действующем оборудовании путём его более интенсивной загрузки.

5.2. Ассортиментная политика предприятия. Основные виды стратегий

Бизнес-план маркетинга -это документ, в котором говорится о характере намечаемой маркетинговой деятельности и конкретных сроках и способах ее реализации, благодаря которым можно рассчитывать на успех. Таким образом, в маркетинговый бизнес-план включают следующие пункты. Цели и стратегии маркетинга. После определения общей целевой стратегии фирмы, по каждому виду продукции, определяется детализированный план действия.

Неверно сформулированная ассортиментная политика грозит компании затовариванием складов и соответственно ростом.

Для непроизводственных фирм потребность в долгосрочных активах, оборотных средствах и прогноз затрат определяются в разделе"Финансовый план". Технология производства - одна из важнейших составляющих данного раздела - описание производственного процесса. Указывается тип производства единичное, серийное, массовое , методы его организации, структура производственного цикла, направление процесса, может быть представлена схема грузопотока.

Производится оценка существующей технологии по следующим направлениям: Отмечают основные направления совершенствования и развития технологии, предусмотренные бизнес-планом. В бизнес-плане необходимо отметить, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия. Производственное кооперирование - если в производственном процессе предусматривается выполнение части операций субподрядчиками, то это особо отмечается в бизнес-плане.

Дается обоснование решения о кооперировании, а также выбора конкретных партнеров с точки зрения минимума затрат на производство, транспортировку, входного контроля, поставляемых субподрядчиком узлов и полуфабрикатов.

Планирование ассортимента продукции.

бизнес-планы не меняют мир, это делают те, кто их реализует. Особенные потому что - Превращаем сложные расчёты в простые графики и диаграммы. Уникальны Каждый бизнес-план делается индивидуально с нуля. Без шаблонов.

Бизнес-план маркетинга может быть как составной частью бизнес-плана создавая выгодный контраст для других товаров из ассортимента. 3. из определения политики фирмы в разделе следующих вопросов: Рекламное агентство обычно работает с фирмой при разработке ее плана рекламы.

Ассортиментная политика предприятия. Основные виды стратегий В общих чертах планирование ассортимента продукции заключается в планировании всех видов деятельности, направленных на отбор продукции для будущего производства и сбыта, разработки спецификаций и характеристик этой продукции в соответствие с требованиями Потребителей. Планирование ассортимента является непрерывным процессом, продолжающимся в течение всего жизненного цикла продукции, начиная с зарождения замысла о создании нового изделия и кончая снятием его с производства.

Иначе говоря, предприятие не может сколь угодно долго поставлять на рынок одну и ту же продукцию. Постоянное новаторство в выпуске продукции - обязательное условие выживания предприятия в условиях рынка. Концепция продукции должна постоянно пересматриваться и уточняться с учётом результатов пробного маркетинга и замечаний Потребителей.

Техника разработки маркетингового плана

Основными группировочными признаками товаров являются производственный, сырьевой и потребительский. Планирование ассортимента продукции заключается в планировании всех видов деятельности, направленных на отбор продукции для будущего производства и сбыта, разработки спецификаций и характеристик этой продукции в соответствие с требованиями потребителей. Удовлетворение запросов потребителей - один из основных принципов маркетинга, который соответствует задаче глубокой сегментации и дифференциации рынка и обеспечивает тесную связь с потребителями; 2.

Оптимальное использование технологических знаний и опыта предприятия; 3.

Ассортиментная политика включает обоснование широты (общей При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учиты- вать, что.

В пособии рассматриваются средства подготовки, анализ бизнес-плана предприятия, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное использование различных сторон работы фирмы. Предназначено для студентов, специалистов, слушателей школ бизнеса. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Ассортиментная политика включает обоснование широты общей численности ассортиментных групп товаров , насыщенности общего числа отдельных товаров и глубины вариантов предложений каждого отдельного товара в рамках ассортиментной группы товарной номенкла- туры, ее структуры: Особое место в бизнес-плане уделяется созданию новой продукции.

При разработке бизнес-плана развития предприятия следует учиты- вать, что благополучие предприятия обеспечивается надежно только то- гда, когда жизненные циклы различных товаров, выпускаемых им, пере- крывают друг друга. Это означает, что еще до момента насыщения рынка одним из товаров на рынок должен быть введен уже следующий, новый товар. Появление разрыва между циклами во времени часто ведет к потере предприятием позиций на рынке, снижению его экономических показате- лей и даже возможному банкротству.

Создание новой продукции.

Открытие магазина спортивной одежды фирмы""

Во главе каждого магазинастоит команда высоко квалифицированных и мотивированных специалистов. Для реализации стольответственных планов компания ищет талантливых, инициативных, энергичныхпрофессионалов. Каждый игрок в команде — яркая индивидуальность.

Обновление и создание ассортиментной матрицы. Ассортиментная матрица — это полный перечень товарных позиций (SKU) который соответствует Анализ и оценка КП в разрезе: условий оплаты, политики в области маркетинговой активности, Мы поможем сделать Ваш бизнес эффективнее!.

Правильная ассортиментная политика предприятия - это основа стабильности, рентабельности и, в конечном итоге, конкурентоспособности его на рынке. Ассортиментная политика строится на основе маркетинговых исследований рынка и способствует приведению в соответствие спроса и предложения, направлена на разработку научной основы формирования ассортимента, оптимизацию его групповой структуры, требующей расширения или сокращения количества ассортиментных позиций, его обновления на качественно новой основе.

Ассортиментная политика изменяется по мере роста производства товаров, развития и совершенствования розничной торговой сети, повышения материального и культурного уровня жизни населения. Это, во-первых, формирование класса мастеров ремесленники, ювелиры, оружейники , имеющих возможность обменять излишки своего труда на другие товары. Во-вторых, образование стационарных и безопасных мест торговли базар, рынок, отдельное помещение вдоль городской улицы или в мастерской , где всегда можно было найти ремесленника-производителя.

В-третьих, изобретение уникальных инструментов и технологий секретов создания изделий, выделяющих товары и услуги из числа аналогов. Наиболее известный пример - фабрика швейных машин , в составе которой к началу в. По подобной схеме с г. Фирменная торговля оказывает важное влияние на товарное производство обеспечение сбыта , сферу торговли выполнение торгово-розничных функций и потребителей, которые получают возможность более тесного взаимодействия с производителями товаров и услуг.

Последнее, то есть установление эффективной прямой и обратной связи, актуально также во взаимоотношениях товаропроизводителей с торговыми предприятиями, а выполняемые фирменной торговлей функции сбыт, розничная торговля и взаимодействие могут быть представлены в виде этапов, характеризующих стадии жизненного цикла фирменной торговли рис. Рисунок 1. Матрица стратегий фирменной торговли ассортиментный фирменный товар а В предложенной матрице определены три возможные стратегии развития фирменной торговой деятельности:

Комплекс стратегического планирования, менеджмента и маркетинга

Ассортиментная матрица должна полностью удовлетворять нужды своих покупателей в рамках товарной группы. Ассортиментная матрица, концепт розничной точки формируется еще до открытия магазина. На старте формирования товарной матрицы, необходимо проанализировать аудиторию покупателей. Корректировки, дополнения, незначительные обновления в ассортименте необходимы не реже одного раза в полгода.

Сформированная матрица подразумевает наличие товарных позиций в каждом ценовом сегменте эконом — социальный, средний, премиум. Товары локомотивы товары флагманы — ходовые позиции должны присутствовать во всех форматах торговых точек сети.

На самом деле процесс разработки ассортиментной политики должен Прокопенко В. В. Бизнес-план для вашей фирмы/ В.В. Прокопенк. -М.: Изд-во .

Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть: Желательно провести исследование рынка по определенным группам Потребителей: В заключении раздела следует произвести анализ, оценку мер и затрат на"поворот" деятельности предприятия в сторону свободных"ниш" и формирование новых рынков сбыта.

Цель - дать оценку конкурентов, чтобы избежать: Дается краткая характеристика конкурирующей продукции и предприятий. Желательно сопоставление их слабых и сильных сторон с предлагаемым проектом, а также получение информации о доле рынка, занимаемой конкурентами. Желательно иметь ссылку на соответствующую информацию. На основании сбора и анализа информации, определяется: Производственный план В данном разделе к маркетинговому обоснованию относится вопрос обеспечения ресурсами. По этому вопросу следует указать основные используемые материальные ресурсы: Процесс производства будет осуществлен, если в наличии имеется комплект всех необходимых ресурсов.

План ассортиментной стратегии компании

Необходимо продумать бизнес-концепцию, УТП для потребителя, провести маркетинговый анализ, рассчитать все расходы и определить срок окупаемости. Для этого составляется бизнес-план. Задачи и функции бизнес-плана В общем понимании бизнес-план — это пошаговая программа выполнения бизнес-процессов на всех этапах запуска и работы проекта.

В этом документе описываются основные нюансы будущей компании:

Бизнес-план производства кондитерских изделий (цеха) конфет и печенья компонентов и сложность разработки ассортиментной политики. В своей.

Необходимо произвести и сопоставление рыночных возможностей свободных"ниш" на рынке с обозначенными целями предприятия и с имеющимися ресурсами. Определение динамики и характера спроса на продукцию также играет немаловажную роль. Результатом может стать выявление продукции с растущим, стабильным или падающим спросом. Здесь особенно интересно по возможности просмотреть: Желательно провести исследование рынка по определенным группам Потребителей: В заключении раздела следует произвести анализ, оценку мер и затрат на"поворот" деятельности предприятия в сторону свободных"ниш" и формирование новых рынков сбыта.

Цель — дать оценку конкурентов, чтобы избежать: Дается краткая характеристика конкурирующей продукции и предприятий.

Ассортиментная матрица, как способ увеличения продаж. Как увеличить продажи